圖為會議現(xiàn)場。 樊小龍 攝

，山西焦煤召開安委會全體（擴大）會議暨總經(jīng)理安全辦公會，總結(jié)百日攻堅行動及今年前四個月安全生產(chǎn)工作，認真分析研判安全生產(chǎn)形勢，安排部署當前及下一步安全生產(chǎn)工作。山西焦煤集團公司安委會主任，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王宇魁出席并講話。集團公司總工程師侯水云主持會議，副總經(jīng)理翟慧兵通報有關(guān)工作情況。集團公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議。本次會議以視頻形式開至礦廠一級。

圖為王宇魁講話。 樊小龍 攝

王宇魁指出，各級各部門各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，站盛大 昌隆“兩個維護”的高度，進一步樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，深刻汲取各地事故教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決守牢紅線、底線、生命線；要認真貫徹落實全國安全防范工作視頻會議、省安委會第二次全體（擴大）會議暨全省安全防范工作視頻會議精神，迅速組織開展重大事故隱患專項排查整治行動，并將該行動與正原籍 寄存開展的百日攻堅行動結(jié)合起來，主要負責人要親自研究制定具體工作方案，明確整治內(nèi)容和工作要求，建立健全閉環(huán)管理工作機制，對排查出的重大安全隱患嚴格執(zhí)行“三必須”規(guī)定；要以更加有力的措施，繼續(xù)深入開展百日攻堅行動，抓住突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對安全隱患問題進行大排查、大起底，以“時時放心不下”的責任感、緊迫感，檢視問題，找準短板，舉一反三，做到心中有數(shù)；“五一”假期是安全管理的特殊時期，各級各單位要針對節(jié)假日安全生產(chǎn)特點，認真分析研判安全生產(chǎn)形勢，針對性制定工作方案和措施，周密部署假期安全防范工作。

王宇魁強調(diào)，針對前一階段百日攻堅行動中暴露出的問題與不足，集團上下必須清醒認識到，防范大事故是安全生產(chǎn)的重中之重，強化系統(tǒng)管理、消除系統(tǒng)缺陷又是防范大事故的重中之重，是底線和原則問題，容不得一絲一毫麻痹大意；加強安全基礎(chǔ)管理并非一朝一夕之功，唯有堅持不懈、馳而不息，以規(guī)范化、制度化、標準化的要求，實實開懷 暢旺贊美 贊助從一點一滴做起，才能確保安全生產(chǎn)時刻處于可控狀態(tài)；認識不到風(fēng)險是最大的風(fēng)險，排查不出隱患是最大的隱患，必須堅持關(guān)口前移、源頭治理，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理“雙預(yù)控”工作；必須高度關(guān)注地面安全，堅持井上井下安全工作同等重要、同等重視、同步管理；干部作風(fēng)好壞是安全工作好壞的風(fēng)向標，只有恰到好處 恰到好處工作中增強“時時放心不下”的責任感，心中常常牽掛，才能事事放心。王宇魁強調(diào)，各級各部門各單位要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，深入調(diào)查研究，抓好檢視整改，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的使命感、責任感、緊迫感，繼續(xù)扎實推進百日攻堅行動，全力以赴做好當前及下一步安全生產(chǎn)工作。一是深入推進百日攻堅行動，確保工作取得實效。對前一階段工作進行“回頭看”，梳理問題，總結(jié)成效，集中整改銷號；持續(xù)深入開展拉網(wǎng)式、全覆蓋安全檢查，堅決做到“四不放過”；加大督導(dǎo)檢查力度，對安全不放心、問題突出、存虎頭蛇尾 各不相犯重大安全隱患的單位，堅決停工停產(chǎn)整頓；強化各級安全檢查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點解決不會檢查、檢查質(zhì)量不高等問題；進一步強化對各單位的監(jiān)督考核。二是立即開展煤礦輔助運輸專項整治。全面梳理輔助運輸責任體系和管理制度，強化安全責任落實，嚴格遵守管理制度；重新開展風(fēng)險辨識評估，列出風(fēng)險清單，制定針對性的管控措施；全面開展輔助運輸設(shè)備、安全設(shè)施安全“會診”，發(fā)現(xiàn)保護失效、防護不全、檢測不合格或超期、可靠性差的必須立即停用；規(guī)范運輸秩序，嚴格按照工序和流程組織作業(yè)，強化運輸動態(tài)監(jiān)管；積極推進輔助運輸系統(tǒng)連續(xù)化、智能化建設(shè)，確保安全高效運輸。三是強化煤礦重大災(zāi)害治理。瓦斯防治方面，要嚴格落實“四位一體”綜合防突措施，從嚴落實“瓦斯治理十二條規(guī)定”，建立健全防突預(yù)警機制等；防治水方面，要持續(xù)開展隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作，嚴格落實防治水“三區(qū)”管理要求，嚴格實行水患區(qū)域“三線”管理等；采掘銜接和頂板管理方面，要按照“五年規(guī)劃、三年細排、一年精排”要求認真編制銜接計劃，定期分析礦井“四量”變化情況等。四是全面強化安全基礎(chǔ)管理。強化規(guī)章制度管理，全面梳理基本制度、規(guī)程措施、檢查標準等，制定清單、查漏補缺；加強技術(shù)管理工作，精準編制施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全措施，嚴格審查審批；常態(tài)化開展事故案例警示教育，多形式、多渠道、系統(tǒng)性開展員工教育培訓(xùn)；開展員工行為治理專項整治行動，樹立“‘三違’不除，事故難免”的理念，同時運用信息化技術(shù)手段提升“三違”技防水平，實現(xiàn)反“三違”向防“三違”轉(zhuǎn)變。五是“三位一體”扎實推進安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)?；鶎訂挝灰诸惤踩L(fēng)險數(shù)據(jù)庫，“一企一冊”編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告；盯緊變化環(huán)節(jié)，及時開展專項辨識，制定針對性管控措施；強化隱患清單化閉合管理，實現(xiàn)隱患排查、登記、報告、監(jiān)控、治理、銷號全過程管理；嚴格落實山西焦煤重大事故隱患“三必須”規(guī)定；持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建，推動安全生產(chǎn)標準化過程達標、動態(tài)達標。六是扎實做好季節(jié)性安全工作。結(jié)合本單位、本區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害類型和特點，扎實開展地質(zhì)災(zāi)害巡查排查工作；持續(xù)開展廢棄井筒排查治理，特別是汛期要堅持15天一個循環(huán)，未封堵的廢棄井筒必須按照標準及時封堵填實，存履歷 經(jīng)驗地表水通過小煤窯井筒灌入井下風(fēng)險的礦井要提前安排防灌井治理工程；立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，周密部署汛期安全防范工作，做好汛期隱患排查，嚴格落實“三制度一預(yù)案”。七是加強地面安全管理工作。危險化學(xué)品要以“兩重點一重大”“特殊作業(yè)”“新增環(huán)保設(shè)施”等為重點，加強“高溫高壓、有毒有害、易燃易爆”設(shè)施設(shè)備管控，全面開展特殊作業(yè)風(fēng)險辨識；地面單位實施動火作業(yè)要嚴格執(zhí)行各項制度，原則上動火作業(yè)審批豐登 品貌現(xiàn)有規(guī)定的基礎(chǔ)上一律“升一級”審批管理；迅速開展消防安全隱患排查整治行動，重點整治違規(guī)用火用電、違規(guī)使用易燃可燃材料、違規(guī)住人等突出隱患。八是狠抓責任落實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力弘揚“嚴細實”的工作作風(fēng)，層層壓實責任，各子分公司要著力解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，基層礦廠要解決好“最后一公里”問題；推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，礦井單位帶班領(lǐng)導(dǎo)要切實提升帶班質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，制止現(xiàn)場“三違”和不安全行為；嚴格落實執(zhí)行山西焦煤安全生產(chǎn)問責特別規(guī)定，增強抓安全工作的自覺性和主動性，堅決遏制安全事故發(fā)生。

圖為侯水云講話。 樊小龍 攝

侯水云就貫徹落實本次會議精神提出具體要求。

圖為翟慧兵講話。 樊小龍 攝

翟慧兵通報了山西焦煤百日攻堅行動開展情況和今年前四個月安全生產(chǎn)情況，并對下一步工作作出具體安排。

會上，汾西礦業(yè)就有關(guān)情況進行了說明；西山煤電、霍州煤電、山煤國際、華晉焦煤4家單位依次作了發(fā)言。

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