圖為推進會現(xiàn)場。 張云鵬 攝

，山西焦煤召開數(shù)智化人力資源系統(tǒng)建設(shè)工作推進會，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，推動數(shù)智化人力資源系統(tǒng)建設(shè)推廣上線步伐，安排部署下一階段系統(tǒng)建設(shè)重點工作。山西焦煤集團公司董事會秘書、組織人事部部長孟君出席會議并提出要求。

圖為孟君出席會議并提出要求。 張云鵬 攝

孟君指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是賦能新焦煤第二個“三步走”、加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的保障。山西焦煤作為全省數(shù)智化管理平臺建設(shè)的試點單位，集團黨委高度重視，自數(shù)智化人力資源系統(tǒng)啟動建設(shè)以來，集團上下緊盯目標(biāo)、協(xié)調(diào)配合，全力推動各項任務(wù)落到實處，取得顯著成效。下一步，各單位要進一步明確方向、鼓足干勁、補齊短板，保障系統(tǒng)全面推廣落地。一是立足出發(fā)點，正確認識數(shù)智化建設(shè)的重要意義。二是找準(zhǔn)關(guān)鍵點，聚焦重點任務(wù)跑出數(shù)智化建設(shè)加速度。三是把握突破點，確保系統(tǒng)建設(shè)高質(zhì)量落地運行。

會議通報了人力資源系統(tǒng)建設(shè)進展情況，安排部署了系統(tǒng)推廣方案、節(jié)點任務(wù)和考核管理辦法，并強調(diào)， 底前試點單位全部推廣上線運行， 底前三級單位全部推廣上線運行， 底前全級次單位推廣上線運行。系統(tǒng)建設(shè)項目組有關(guān)負責(zé)人介紹了模塊建設(shè)、運維體系、資源保障等內(nèi)容。

會議以視頻方式開至礦廠一級。

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