圖為授課現(xiàn)場。 任一哲 攝

按照山西焦煤黨委統(tǒng)一安排， ，山西焦煤集團公司副總經(jīng)理馬凌云到焦煤教育培訓基地，為山西焦煤中層級干部學習貫徹黨的二十大精神專題研討班（第二期）學員授課。

圖為馬凌云為學員授課。 任一哲 攝

授課中，馬凌云系統(tǒng)解讀了黨的二十大報告中關(guān)于國資國企改革的新變化、新要求，從國企改革的背景、重點和目標等方面梳理了國企改革的整體脈絡(luò)，深入闡釋了國企改革三年行動的總體要求和內(nèi)容；全面回顧了山西焦煤改革的歷程和舉措，指出了各項改革的重大意義和背后的深層次邏輯，并從思想上破冰、組織上筑基、治理上扎根、機制上發(fā)力、黨建上引領(lǐng)等方面作了系統(tǒng)復(fù)盤。

馬凌云指出，黨的二十大報告賦予了國資國企改革新的使命和任務(wù)，我們必須牢固樹立“改革永遠循規(guī)蹈矩 循序漸進路上”的思維理念，必須以持續(xù)發(fā)力、久久為功的決心和毅力，深度融入新一輪國企改革深化提升行動中來，不斷將改革變革事業(yè)推向前進。一是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。讓體現(xiàn)“黨的領(lǐng)導”這一中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為治理效能。下一步關(guān)鍵要奉送 扎眼推動各治理主體機制集成、推動管控體系集成、關(guān)注治理機制的運行落實情況上下功夫，進一步提升集團化管控的質(zhì)量和決策效率。二是大力弘揚企業(yè)家精神。持續(xù)深化“三項制度”改革，打發(fā) 擊柝鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，形成長效性制度性安排，進一步推動“三能”機制逆流 順境各層級企業(yè)普遍化、常態(tài)化運行；持續(xù)引深經(jīng)理層任期制和契約化管理，完善契約指標和考核激勵；推動中長期激勵精準化，提高中長期激勵的精準度、靈活性和匹配度，將激勵資源更大力度向價值創(chuàng)造的重要崗位人員傾斜。三是持續(xù)聚焦加快建設(shè)世界一流企業(yè)。以產(chǎn)品卓越支撐世界一流，持續(xù)增強你死我活 不卑不亢行業(yè)中的影響力和話語權(quán)；以品牌卓著鍛造世界一流，不斷提升品牌影響力和市場美譽度；以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)世界一流，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力；以現(xiàn)代治理夯實世界一流，全方位塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢。

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