圖為會(huì)議現(xiàn)場。 任一哲 攝

為深入貫徹落實(shí)山西焦煤職代會(huì)、工作會(huì)相關(guān)決策部署，切實(shí)做到以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)引領(lǐng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展， ，山西焦煤召開2023年度項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。山西焦煤集團(tuán)公司總工程師侯水云主持會(huì)議并提出要求。

圖為侯水云講話。 任一哲 攝

會(huì)議指出，2023年是新焦煤第二個(gè)“三步走”的開局之年，也是加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的關(guān)鍵之年，各級(jí)各部門要高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，緊緊圍繞山西焦煤職代會(huì)、工作會(huì)相關(guān)決策部署，以高度的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作高效落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌工作安排，壓實(shí)工作責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，同時(shí)要建立工作專班，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)目順利建成。要進(jìn)一步完善體制機(jī)制，通過建立重獎(jiǎng)重罰等激勵(lì)約束機(jī)制，建立日常調(diào)度、月度分析、常態(tài)化督導(dǎo)等工作機(jī)制，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)，形成有效措施，搶抓政策“窗口期”，以項(xiàng)目建設(shè)新成效推動(dòng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)上，部分子公司就相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作作出具體安排。

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