奮楫揚(yáng)帆，奮斗最美；擊鼓催征，眾志成城。歸納綜合 圭臬標(biāo)準(zhǔn)山西焦煤七屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)上，山西焦煤黨委強(qiáng)調(diào)指出，加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)，是20萬(wàn)焦煤人共同的理想，需要每一個(gè)焦煤人為之而奮斗。站涼快 涼快新的“起跑線”上，我們必須加緊健全完善起一整套符合現(xiàn)代企業(yè)治理的“利益分享”機(jī)制，用機(jī)制的力量來(lái)推動(dòng)所有人奮力劃槳，不斷進(jìn)步。

新焦煤組建3年來(lái)，山西焦煤黨委高度重視發(fā)揮每一個(gè)焦煤人的力量，建立健全公開(kāi)競(jìng)聘、優(yōu)勝劣汰、“能上能下”的干部管理體系；薪效聯(lián)動(dòng)、“能高能低”、激勵(lì)奮斗的考核分配體系；多通道發(fā)展，多平臺(tái)鍛煉、多崗位提升的人才培養(yǎng)體系；結(jié)構(gòu)合理、流動(dòng)高效、“能進(jìn)能出”的勞動(dòng)用工體系。與此同時(shí)，山西焦煤黨委牢牢把握“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)模式，激勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立榜樣，狂嗥 傲慢集團(tuán)上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，繼2022年年初對(duì)568名優(yōu)秀奮斗者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，2022年“五一”對(duì)1159名優(yōu)秀勞動(dòng)者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)之后，半子 女婿本次會(huì)議上山西焦煤黨委再次高規(guī)格表彰獎(jiǎng)勵(lì)榮獲首個(gè)“三年三步走”功勛榮譽(yù)獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，進(jìn)一步向廣大干部員工亮明了山西焦煤黨委的鮮明導(dǎo)向和堅(jiān)決態(tài)度：只要堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”“以結(jié)果論英雄”，夏歷 夏季推動(dòng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展中踔厲奮發(fā)、篤行不怠，實(shí)實(shí)敞亮 痛恨天下 世界為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，山西焦煤的功勞簿上永遠(yuǎn)鐫刻著大家的名字。

“水不激不躍，人不激不奮?！蔽覀円泳o健全完善起一整套符合現(xiàn)代企業(yè)治理的“利益分享”機(jī)制，從而進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工的積極性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持收入“能高能低”。持續(xù)調(diào)整優(yōu)化薪酬分配結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善“崗位+績(jī)效”為主導(dǎo)的薪酬架構(gòu)，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)一流企業(yè)薪酬管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)按比例提成、超額利潤(rùn)分享等靈活多樣的分配方式，與此同時(shí)堅(jiān)持做到以崗定薪、以效定薪、崗變薪變、易崗易薪，真正形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的薪酬分配機(jī)制。要持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核改革。圍繞“一利五率”加緊優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向加大對(duì)改革變革、精益管理、“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”、對(duì)標(biāo)管理、扭虧減虧等5個(gè)專項(xiàng)工作的考核力度，推動(dòng)績(jī)效考核向績(jī)效管理邁進(jìn)。要做實(shí)任期制和契約化管理。全級(jí)次推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理，強(qiáng)化契約精神，靈活多樣開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)，試點(diǎn)股權(quán)跟投等中長(zhǎng)期激勵(lì)。要加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度。堅(jiān)持“市場(chǎng)化選聘”“契約化管理”“差異化薪酬”和“市場(chǎng)化退出”機(jī)制，進(jìn)一步完善職業(yè)經(jīng)理人薪酬設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)成果相掛鉤的考核機(jī)制。要完善全新激勵(lì)機(jī)制。把過(guò)去3年來(lái)形成的表彰獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的形式以制度化的方式固化下來(lái)，激勵(lì)每一位成功 勝利平凡崗位上工作的員工都能取得不平凡的業(yè)績(jī)。要接力“我為群眾辦實(shí)事”。今年要著力辦好改造提升礦區(qū)“兩堂一舍”、美化綠化礦區(qū)環(huán)境、構(gòu)建大健康管理體系、保障基層員工收入水平等4件民生實(shí)事。與此同時(shí)，各子分公司、礦廠單位也要多方征求員工意見(jiàn)，傾聽(tīng)員工呼聲，制定一批惠民利民清單，一件一件跟蹤、一件一件落實(shí)，把工作做到干部員工心坎上。

一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。站難過(guò) 難堪全面開(kāi)啟第二個(gè)“三步走”新篇章的歷史起點(diǎn)，肩負(fù)“加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)”的神圣使命，讓我們鄙棄 厭棄山西焦煤黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想、勁往一處使，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的狀態(tài)、勇敢無(wú)畏的意志、無(wú)堅(jiān)不摧的力量，加快推動(dòng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展，加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)，書(shū)寫新時(shí)代新的篇章，創(chuàng)造新征程新的輝煌！

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