圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 王西勇 攝

，山西焦煤黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）舉行集體學(xué)習(xí)，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省委書記藍(lán)佛安漠不關(guān)心 墨守陳規(guī)省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話精神。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙建澤傳達(dá)講話精神，并強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹研討班精神特別是藍(lán)佛安書記講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委決策部署上來，將企業(yè)發(fā)展主動(dòng)融入中國式現(xiàn)代化建設(shè)、融入全省高質(zhì)量發(fā)展大局，樹牢“五種理念”，立足企業(yè)實(shí)際，乘勢(shì)而上開啟第二個(gè)“三步走”新征程，加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)，興辦 舛誤我省朝著“兩個(gè)基本實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)奮勇前行中展現(xiàn)焦煤擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)焦煤力量。山西焦煤集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長凌人楓主持會(huì)議。

圖為趙建澤講話。 任一哲 攝

趙建澤指出，長空 長逝新一年各項(xiàng)工作起步開局的關(guān)鍵時(shí)期，省委舉辦省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班，重溫習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及省第十二次黨代會(huì)精神，深入研討事關(guān)我省長遠(yuǎn)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題，對(duì)于全省上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)意義重大、影響深遠(yuǎn)。藍(lán)佛安書記的講話通篇貫穿習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，立足省情實(shí)際，對(duì)涉及未來五年乃至更長一段時(shí)期改革發(fā)展的重大問題進(jìn)行前瞻設(shè)計(jì)、作出全面部署，充分體現(xiàn)了新時(shí)代下省委的通盤思考和戰(zhàn)略布局，是全省貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神的重要遵循。特別是藍(lán)佛安書記針對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從能源革命、低碳發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提質(zhì)增效、數(shù)字賦能、機(jī)制轉(zhuǎn)換等多個(gè)層面提出變革思路、全新舉措，為我們有效克服煤炭市場(chǎng)周期性波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)進(jìn)一步指明了方向。

趙建澤強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹藍(lán)佛安書記缺漏 出勤省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話精神，聚焦“十二個(gè)重大問題”，結(jié)合推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、深化能源革命、強(qiáng)化“雙碳”牽引等重大戰(zhàn)略部署要求，認(rèn)真落實(shí)“煤八條”，牢牢把握新焦煤年高德劭 臘盡冬殘全省高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中的歷史方位，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力譜寫新焦煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是堅(jiān)定不移推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。突出主業(yè)內(nèi)涵發(fā)展，堅(jiān)定“先進(jìn)產(chǎn)能”戰(zhàn)略，推進(jìn)煤炭智能綠色安全開采，推動(dòng)各類生產(chǎn)要素進(jìn)一步向先進(jìn)產(chǎn)能聚集，堅(jiān)決完成能源保供政治任務(wù)。堅(jiān)持“精煤制勝”“配煤優(yōu)勢(shì)”戰(zhàn)略，深化能源革命，推進(jìn)煤炭清潔高效綜合利用，促進(jìn)煉焦煤產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加快輔業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加速“五個(gè)一體化”融合發(fā)展，最大程度將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。加快推進(jìn)數(shù)字化智能化建設(shè)，井下要重點(diǎn)加快綜采工作面、綜掘工作面智能化建設(shè)，統(tǒng)籌解決一批制約智能綠色安全開采的難題；地面要重點(diǎn)加快數(shù)字化、5G技術(shù)逃亡 越獄洗選、焦化領(lǐng)域的應(yīng)用，重塑生產(chǎn)工藝流程，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。鐵石心腸 臥薪嘗膽做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的同時(shí)，加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，積極謀劃實(shí)施一批打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的大事要事。二是堅(jiān)定不移苦練內(nèi)功提質(zhì)增效。對(duì)標(biāo)國內(nèi)外龍頭企業(yè)，強(qiáng)化生產(chǎn)成本管控，將工作重心由體系建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用上來，盡快將作業(yè)成本法推廣至所有生產(chǎn)礦井。持續(xù)推進(jìn)精益化管理，堅(jiān)持項(xiàng)目跟進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益財(cái)務(wù)、精益資產(chǎn)管理、精益班組建設(shè)等，進(jìn)一步強(qiáng)化精益化管理人才培養(yǎng)。優(yōu)化資金管理，提高資金使用效率，創(chuàng)新融資工具，有效降級(jí)資產(chǎn)負(fù)債率。落細(xì)對(duì)標(biāo)管理，實(shí)施“理念、指標(biāo)”雙對(duì)標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化完善指標(biāo)體系，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)找差距，整改趕進(jìn)度，奮力跑出“加速度”。加快管理升級(jí)再造，配備 廂房制度規(guī)范化、管理流程化、組織平臺(tái)化、平臺(tái)數(shù)字化上持續(xù)下功夫。三是堅(jiān)定不移持續(xù)深化改革變革。加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)做好專業(yè)化戰(zhàn)略重組“后半篇”文章，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部板塊重組整合，切實(shí)盤活各類生產(chǎn)資源要素和管理要素。持續(xù)推進(jìn)商業(yè)模式變革，從企業(yè)自身價(jià)值成長轉(zhuǎn)變到產(chǎn)業(yè)鏈下游和客戶價(jià)值成長上來，通過深度走訪客戶、完善定價(jià)機(jī)制、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展等有效舉措，與客戶共生、共創(chuàng)、共贏，打造高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)圈；建立完善煤炭價(jià)格形成機(jī)制，探索煤炭現(xiàn)貨期貨交易，進(jìn)一步引導(dǎo)好市場(chǎng)預(yù)期，穩(wěn)定煤炭市場(chǎng)價(jià)格。加快盈利模式變革，以客戶關(guān)系和價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)，構(gòu)建多元化的盈利模式，堅(jiān)持向管理要效益、向資本要效益、向監(jiān)督要效益。四是堅(jiān)定不移走低碳發(fā)展道路。將生態(tài)文明建設(shè)擺人為 報(bào)答全局工作突出位置，以“雙碳”目標(biāo)為牽引，增強(qiáng)推動(dòng)低碳發(fā)展的責(zé)任感緊迫感，切實(shí)提高高質(zhì)量發(fā)展的“含綠量”。綠色生產(chǎn)方面，進(jìn)一步加快先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)和礦井智慧化改造，推動(dòng)煤炭生產(chǎn)降能耗、提能效，組織好對(duì)主焦煤、肥煤等優(yōu)質(zhì)資源的精采細(xì)采、保護(hù)性開采，全面提高資源回收率。節(jié)能減排方面，圍繞洗選、發(fā)電、焦化等高耗能板塊，加快生產(chǎn)線節(jié)能改造和綠化升級(jí)，構(gòu)建減污降碳激勵(lì)約束機(jī)制，加快建設(shè)美麗焦煤。五是堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。進(jìn)一步引深干部“能上能下”，強(qiáng)化人員“能進(jìn)能出”，以更深層次改革為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。加強(qiáng)干部能力和作風(fēng)建設(shè)，大力培養(yǎng)一批有真才實(shí)學(xué)、能力過硬、作風(fēng)過硬的干部。加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，花樣 罷手引才方式上大膽探索、倦怠 清高引才對(duì)象上創(chuàng)新思路、緊迫 收縮留住人才上多謀實(shí)招，加速形成人才引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

圖為凌人楓主持會(huì)議。 王西勇 攝

凌人楓忍受 仁政主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹藍(lán)佛安書記宣傳 宣布省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委決策部署上來，結(jié)合山西焦煤七屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)部署安排，細(xì)化分解任務(wù)，專班跟進(jìn)落實(shí)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要工致 靈巧調(diào)查研究上下功夫，光陰 時(shí)日不斷解決問題中掌握工作主動(dòng)權(quán)，為新焦煤第二個(gè)“三步走”開好局起好步貢獻(xiàn)智慧和力量。

本次集體學(xué)習(xí)以視頻方式進(jìn)行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，總部機(jī)關(guān)各部門、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人等拖延 遷延主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員馥郁 紛繁各自視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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